これは、ほとんどの社長が、知りたがらない真実です。
もしかすると、あなたの考えとは大きく違うかもしれませんが、、、
しかし、あなたが、今の状況を打破したいと思っているのであれば、もしかすると大きく状況を変えるかもしれません。
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もし、あなたが、
「従業員が不満ばかりで全く動かない」
「これぐらい文句言わずやってくれよ」
「売上が下がってるのが見えないのか?」
と思い、従業員の態度にイライラして、社内の空気が悪く、
売上も横ばいか下がっているという悩みを持っているのでしたら、あなたは相当な損をしているかもしれません。
何故なら、「あること」を意識するだけで、会社の空気が良くなり、売上が上がり、従業員は自立心を持って仕事をするようになるからです。
では、その「あること」とはなんなのでしょうか?
それは、あなたが「従業員を操る」ということです。
従業員を操り、生産性を上げ売上を上げるのです。
何故、これをほとんどの社長が知りたくないのか?
何故なら、ほとんどの社長は、従業員に期待をしていないからです。
そして、社長は自分が社内の誰よりも自分が頑張っているし、自分が優秀だと知っています。
あなたも社内の誰よりも頑張り、優秀な人物だと思います。
だからこそ、従業員にイライラしてしまうのもわかります。
しかし、あなたの仕事は他の従業員がするような作業ではなく、他の従業員に作業させるように働きかけることなのです。
そして、あなたはさらに会社の売上を上げるような戦略を考えたり、売れる商品を考えることに時間を使い、さらに会社を発展させなければいけません。
では、どのように従業員のモチベーションを高め、自立的に仕事するように働きかければいいのでしょうか?
それを知りたい方は、下の本をご覧ください。
従業員が自立的に働くような会社にする方法が書かれています。
パフォーマンスアップ3つの法則 / スティーブ・ザフロン、デイヴ・ローガン著
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