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部下を動かす「マジックワード」

部下が働かない…

こう悩んだことはありませんか？

もしあなたが部下を持つ上司なら、、、

なんで、早く帰ることしか頭にないんだ？

なぜ、言った通りにさえ動けないんだ？

どうして手を抜いた仕事しかしないんだ？

そう部下に苛立つことも少なくないでしょう。

事実、半数以上の人間が実力を100％出すことなく仕事をしているというリサーチ結果もありますし、普通の社員は給与が欲しくて働くので、給与が変わらないのであれば最低限の仕事だけしていればいい、そう内心思っているのかもしれません。

では、どうすればそんなやる気のない社員や部下のやる気を引き出し、彼らを仕事に打ち込ませることができるのでしょうか？

書籍『社員を動かす社長のカリスマ仕事術』にはこう書かれています、、

解決すべき問題があったら、メンバー自ら考えさせる

リーダーは従業員が自分で考えるように働きかけなければならない。

どんな質問にも答えてくれる人の役割をするのではなく、時々ちょっと遠周りをするのだ。

誰かが新たに生じた重大な問題の解決方法をあなたに尋ねてきたら、有能なところを見せたいという衝動を抑えて、こう言おう。

「君は、どうしたらいいと思う？」

チームのメンバーを質問で試すことを習慣にすると、彼らの能力について、どんな質問に答えてくれる人よりもはるかに多くのことがわかるし、彼らがどれほど多くの新しい有益なアイデアを出せるかにあなたはきっと驚くだろう。

『社員を動かす社長のカリスマ仕事術』

この質問は強力です。

きっとあなたは優秀な方なので、部下の答えをわざわざ待つのはあなたにとってある意味苦行。

散々答えを待った挙げ句、返ってくるのは想像を絶する珍回答^^;

かもしれません。

ですが、この質問を使えば、あなたは、、、

・部下の意見を尊重するだけでなく、部下のやる気も自在に引き出せたり

・部下から「周りの意見を聞く優秀な上司」として見られるようになったり

・山のような珍回答を乗り越えた先に、事業を飛躍させる新たなアイデアを見つけられたり

・優秀なビジネスリーダーたちと同じく、質問の力で人・組織を動せるようになったり

するでしょう。

「君は、どうしたらいいと思う？」

このマジックワード、明日からぜひあなたの部下に使ってみてくださいね。

↓

『社員を動かす社長のカリスマ仕事術』

/マイケル・マスターソン著/ダイレクト出版

p.s.

お客様の声

タイトルを見る限りこの本は社長のための本かと思いましたが、決して社長目線だけではありません。

社員、夫婦、親子、いろんな社会生活のさまざまな立場に生かすことのできる、具体的な方法に富む一冊でした。

社会生活を営む上で、このようにすると好感が持たれ、関係がうまく行くというマナーやその方法も、普通の方法論を説く本よりずっと明快で、

これらを極めた人が、カリスマ社長となれるのだということも、本書を読んで合点がいきました。

社会人の第一歩を踏み出す前に読んでおきたかった一冊です。

↓

『社員を動かす社長のカリスマ仕事術』

/マイケル・マスターソン著/ダイレクト出版

ダイレクト出版　藤巻大貴

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