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会社は成長しなければ潰れる?

 

実は、会社がある程度売上を上げられるようになったら、「現状維持」を考える社長は少なくありません。

この不況の中で、新事業に投資して、会社を拡大するにはリスクがある。

むしろ、事業を縮小させ会社を利益体質にする。

その方が堅実で会社が長続きする。

そう思っているのでしょう。




 

あなたは、「現状維持」や「縮小」の方が堅実な経営だと思いますか?

もし、そう思ったのであれば、この記事を最後まで読んでください。
実は、「現状維持」や「縮小」は非常に危険な選択なのです。

 

会社というのは、「現状維持」をしようとすると、必ず衰退します。

様々な要因がありますが、その要因の一つは、「優秀な人材が不足する」ことにあります。




 

つまり、「現状維持」の企業には優秀な人材は残らないし、入ってこないのです。

なぜなら、「現状維持」や「縮小」をする企業は、社長の給料が上がらないのは当然ですが、さらに「社員に満足な給料を払えなく」なってしまうからです。

 

考えてみれば当たり前の話で、会社の売上が上がらないのに、社員の給料を上げられるわけがありません。

なので社員たちは、

 

「いつまで経っても給料が上がらない」

「ボーナスが少ない」

「どんなに働いても生活が良くならない」

 

と不満を感じ始めます。

そうすると、優秀な人材は他の会社に引き抜かれたり、転職エージェントを利用して転職活動を始めます。

 

つまり、「現状維持」や「縮小」をしている会社には、世間的に「使えないヤツ」しか残らなくなってしまうのです。

 

なので、このような会社は最終的には全て潰れてしまいます。

ここまで読んでくれたあなたなら気づいているかもしれませんが、実は「会社を拡大する」という選択が一番事業を安定させるのです。

 

会社を拡大させ、優秀な人材を獲得、保持し、売上を上げ続けるのが一番安定した経営なのです。

「会社を拡大させ、事業を安定させたい」

そう思われた方におすすめの本があります。

 

この本は、日本一のマーケターで経営コンサルタントの神田昌典さんが、

 

「経営を学ぶのに一冊おすすめを教えてくれと言われたらこの本になるだろう」

 

と言っている本の翻訳書です。

 

アメリカでこの本発行された2015年には、

「国際ブックアワード」

「パリ・ブックフェスティバル賞」

「全米インディーズエクセレンス賞」

 

など数々の賞を受賞し、アマゾンのレビューでも星4.9と好評価をマークしています。

この本はワーク形式になっており、そのワークを埋めていくだけで、あなたの会社を拡大させるための設計図が出来あがります。

 

もし、あなたが「経営を見直し、事業を拡大させ安定したい」と思われたのであれば、こちらをご覧ください。

 

スケーリング・アップ / ヴァーン・ハーニッシュ著(2,980円 税別)

 




 


 
 

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